Organization & Talent Management

Organization &
Talent Management

Solusi komprehensif untuk manajemen organisasi dan talenta mencakup pengembangan proses bisnis efisien dengan RASCI matrix, peningkatan efektivitas organisasi menggunakan kerangka kerja seperti 7's McKinsey.

Layanan Unggulan

Business Process Management & Acc. Matrix
Organizational Diagnostic & Development
Workload Analysis
Job Analysis & Job Evaluation
Organization & Talent Management
Layanan Kami

Solusi Organization & Talent Management

Pendekatan sistematis untuk mengoptimalkan struktur organisasi, mengembangkan talenta, dan membangun sistem manajemen yang efektif.

Step 1

Business Process Management & Acc. Matrix

Mengembangkan model proses bisnis yang efisien dan efektif melalui pemetaan tanggung jawab yang rinci dengan RASCI (Responsible, Accountable, Supportive, Consult, Inform) matrix.

Fitur Utama

RASCI Matrix
Process Mapping
Efficiency Analysis
Responsibility Framework
1
Step 2

Organizational Diagnostic & Development

Menilai dan meningkatkan efektivitas organisasi. Kami menggunakan 7's Mc Kinsey, Balanced Scorecard, Competing Value Culture Framework, etc.

Fitur Utama

7's McKinsey
Balanced Scorecard
Culture Framework
Organizational Assessment
2
Step 3

Workload Analysis

Menghitung manpower melalui rasio bisnis, waktu, dan model proses bisnis, serta mengukur beban mental untuk kesejahteraan dan produktivitas karyawan.

Fitur Utama

Manpower Calculation
Business Ratio Analysis
Mental Workload Assessment
Productivity Metrics
3
Step 4

Job Analysis & Job Evaluation

Mengukur job grading melalui job analysis berdasarkan kompetensi, kompleksitas posisi untuk mengatasi hambatan dan perencanaan.

Fitur Utama

Job Grading
Competency Analysis
Position Complexity
Strategic Planning
4
Step 5

Talent Mapping & Succession Plan

Menilai talenta karyawan untuk mengidentifikasi kesenjangan antara job requirements saat ini dan masa depan, dengan menggunakan ability and competency tools untuk pemetaan talenta 9-box.

Fitur Utama

9-Box Talent Mapping
Succession Planning
Gap Analysis
Future Requirements
5
Step 6

Career Management System

Membangun sistem karir berdasarkan kinerja karyawan di perusahaan dan penghargaan.

Fitur Utama

Career Pathways
Performance-Based Growth
Reward Systems
Development Planning
6